在说“如何开会”之前,先问个小问题:你能想象出一万亿到底是多少钱吗?
然后一个问题是:有个男人,在他离婚的时候分了亿美金给前妻,离婚后他依然是世界首富。
并且他离婚后的生意越做越兴隆。据统计,从4月12日到5月5日,他的资产就从亿美元,上涨到亿美元,不到一个月增长了亿美元,目前身家换算人民币已经达到1万亿。而且,按照这个增长速度,到年,他的资产就会达到1万亿美元,人民币差不多6万亿。
再回到开头第一个问题:一万亿到底是多少钱?
有人算过,一亿人民币,叠起来将近米,接近36层楼高;
6万亿,叠起来就是六百万米高。而一般民航飞机的飞行高度,也才1万米高空以下,6万亿真是富上了天。
就体积来说,一亿人民币能装满30个拉杆箱,6万亿人民币,能满18万亿个拉杆箱。
6万亿要多久才能花完呢?按照一天花1亿,要花年。更可气的是,有钱人一生都花不完的资产,还在不断增值。
这个有钱的男人到底是谁?
他就是亚马逊的CEO贝佐斯。
贝佐斯是有钱人无疑了,但贝佐斯是个怪人更没人反驳。
他年创办了亚马逊公司,亚马逊是全世界最大的一条河流,贝佐斯用它来命名自己的公司,就是是希望自己的公司能成为图书公司中名副其实的“亚马逊”。
他做到了。
贝佐斯年登上了福布斯全球富豪榜第一位,而亚马逊也获得《财富》世界强第3位。
但是贝佐斯没有满足亚马逊,他一贯善于学习和跨界,年他创办了蓝色起源公司,进军商业航天领域;年7月20日,贝佐斯乘坐“新谢泼德号”火箭到达距离地球表面公里的太空。
贝佐斯是如此的成功,而他的成功与其说是来源于他的“怪”,不如说更是来源于他的与众不同。
他不仅将与众不同表现在鲜明的个性上,长年以光头形象出现在公众面前。并且也将他的与众不同直接体现在管理技法和领导力准则上,正因为这些管理技法和领导力准则,才让亚马逊公司能够得以维持高度成长。
在那么多的与众不同中,最典型的是贝佐斯开会与众不同。他不允许用PPT,他要求在会议室多放一把椅子,并且在开会讨论前要求保持沉默15分钟。
贝佐斯为什么要这么做?贝佐斯开会到底有什么与众不同?想要知道更多开高效会议的秘诀,我推荐你读《贝佐斯如何开会》这本书。
《贝佐斯如何开会》的作者是来自日本亚马逊的创始成员——佐藤将之。他年7月加入亚马逊,年担任亚马逊日本地区最重要的管理职位,同时他也是商务咨询专家和企业成长顾问。
佐藤将之通过在贝佐斯身边学习,他发现亚马逊之所以能够保持高度的成长性,这和亚马逊独特的会议方法有着密切的关系。正是科学的开会方法成就了亚马逊的飞跃。
佐藤将之在《贝佐斯如何开会》书中,从为什么要学习亚马逊的开会方法开始讲述,分别用6个章节阐述了:
什么样的会议值得开,
会议资料有哪些制作规则,
决策会议的要点和创意发掘会议,
进度管理会议,
亚马逊开会方法的基石是什么。
最后总结告诉大家人人都可以用的会议瘦身诀窍。
这本《贝佐斯如何开会》虽然是以“开会”为主题,但背后的初心是提醒大家重新审视开会这件事情,因为这样不仅能提高会议本身的效率,还能借此机会重新审视自己所在的公司的整体运作,包括工作方式、企业文化、组织和人事制度等等。
如果你正身处职场,不论你是职员,还是管理者,相信你入手这本《贝佐斯如何开会》能对你提高日常会议的效率有所帮助。
贝佐斯如何开会亚马逊核心管理者撰写如何高效开会高效沟通会议效率就是工作效率果麦京东月销量好评率99%无理由退换官方店旗舰店¥19.9购买而你入手阅读这本《贝佐斯如何开会》,不仅能帮助你学习特定的开会技巧,还能帮助你透过这些技巧,学习和了解亚马逊背后贝佐斯的领导力原则,帮助你从思维和方法方面落地,让你离“日益精进”的目标更进一步。
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